上海品牌营销策划 & 市场推广
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关于新产品、新项目的市场推广合作方案 |
《一》新产品或新项目运营注意事项: (1)新产品新项目初期可能难以快速盈利。 例如:投资一个新产品新项目,先要规划好项目周期,不同时期的运营情况,日常收支平衡,收支赢利,多久能做到季度,半年度和年度赢利,以及每个时间周期赢利的增长率,销售额的增长率,市场占有率。而不是考虑现在投了多少钱,近期就要收回来,花了多少广告费,市场推广费用,然后马上要收回来,因为售额的订单是延续产生的,成本是在后期收回的,例如:广告费是一次性出去了,而后面的销售额里面是没有广告费。这都是要专业去分析和预计的,应该要有一个一年或三年的投资回报率评估和规划。 (2)生产出来之后,大多数消费用类目,保守的市场费用占总成本30%较为合理。也就是说,1000万的销售额,其中要花300万的市场推广费用(包括团队成本,人工工资和广告费用)。 (3)市场推广到一定的阶段,触碰到市场火爆点之后,才是爆发性增长的开始。 《二》以下是我们的两种关于新产品或新项目的合作方案: 方案1:市场营销顾问服务的形式:每月提前支付,负责出方案和管理监控方案的具体执行,以微信群的网上工作方式,每周五定期以微信群会议的形式安排工作,检查工作执行的情况! 方案2:市场外包:产品的销售推广告全交给我这边来负责,我这边拿基础推广费用和提成,3至5个月后,根据市场销售的情况支付提成并确定下一期的基础推广费用和提成。 |
为什么同行都在做网络营销,而我却没有效果? |
不懂技术,网络营销无从下手? 钱花的不少,回馈效果却不好,流量少,咨询少,成单低! 你的企业是否遇到以下困扰? (1)网络信息少:线下品牌不错,线上信息很少,实力不如自己的企业网络排名比自己更好。 (2)效果见效慢:SEO、社媒营销等网络营销已经开展几个月,但效果却迟迟没有体现。 (3)渠道覆盖小:企业只有少量的渠道,在全网中的覆盖面很小,无法做到PC移动全网覆盖。 (4)团队管理难:自己招聘营销团队,却不知如何管理考核,白白花钱养团队却没有成绩。 (5)知识落地差:自己花钱学习网络营销知识,懂了理论却无法落地。 (6)营销费用多:不懂网络营销,投了很多网络广告,营销费用花了不少,却收效甚微。 |
网络营销相关问题: |
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我们帮您解决企业网络营销困扰! |
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